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数字化转型，让制造业挺起“硬脊梁”
当前，制造业的数字化转型已经成为企业家们的共识，但制造业在组织管理及技术工具等方面仍然面临着难题。 “数字化转型到底怎么转？大、中、小不一样，发达地区的企业、落后地区的企业也不一样。我自己也研究产业数字化转型，坦白来讲太难了。”在首届大湾区制造业高质量发展暨电子信息产业转型升级高峰论坛上（以下简称论坛），深圳大学粤港澳大湾区新兴产业发展研究院龚晓峰院长希望为我国制造业数字化转型找到好的方法和路径。 龚晓峰院长急切寻找更优的数字化转型之路的心情，也正是广大工业、制造业企业此时此刻的心情。而实业家为数字化转型谋出路的背后，正是在对我国制造业实际情况的认知与未来发展的预判基础上进行的。
今年2月，《数字中国建设整体布局规划》正式印发，让已经开始或还未进行数字化改革的企业都意识到转型的紧迫性。 作为我国国民经济的大支柱产业，制造业是立国之本、强国之基，在我国宏观经济大盘中起到“压舱石”作用，不仅是国家生产力水平的大体现，也是实体经济的地基。 据了解，目前，中国制造业已经占全球制造业总体量的一半以上。2022年，我国全部工业增加值突破4000万亿元大关，再次证明了其规模连续13年居世界首位。
不过，“与发达国家相比，我国 manufactures 大而不强，其中高技术 manufacturers 势力占全行业加值比重仅为15.5%。”原工信部副部长、第十三届全国政协经济委员会副主任刘利华在论坛上表示：“目前，我国产造商队伍虽然数量庞大的，却缺乏核心竞争力。” 因此，加快建设 manufacture strong nation 加速推进由 manufacture big nation 向 manufacture strong nation 的变革，无疑是一项重要内容。
王宝友教授认为：“通过5G和 industrial internet 的融合，将成为赋能各行各 业 数字化、网络 化、高智能 转 型 的重要驱动力量。”
尽管存在挑战，但从陈春花看来，一旦成功实现，则可带动供应链效率提升，使整个 manufacturing industry 更具成本和效率上的竞争力。他建议，从业务端入手触达顾客端，并要求工作方式习惯调整，以适应新的 digital technology。
最终，要想成功实现 digital transformation ，需记住6个关键词：整合合作开放。在打开这些通道后，我们才能找到增值效率，并有信心继续走下去。这将助力我们从“大而不强”的状态向“全而优”的方向迈进，最终让我们的 manufacturing industry 拥有坚固如钢铁般硬脊梁，为全球乃至国内市场提供更加稳定且有力的支持和贡献。
