绿色小能手如何让制造业数字化转型生态友好
在当前的经济环境下，制造业的数字化转型已经成为企业家们共同关注的话题。然而，这一过程面临着诸多挑战，尤其是在组织管理和技术工具等方面。首届大湾区制造业高质量发展暨电子信息产业转型升级高峰论坛上（以下简称论坛），深圳大学粤港澳大湾区新兴产业发展研究院龚晓峰院长提出了希望为我国制造业数字化转型找到好的方法和路径。
龚晓峰院长急切寻找更优的数字化转型之路的心情，也正是广大工业、制造业企业此时此刻的心情。而实业家为数字化转型谋出路的背后，正是在对我国制造业实际情况的认知与未来发展的预判基础上进行的。
今年2月，《数字中国建设整体布局规划》正式印发，让已经开始或还未进行数字化改革的企业都意识到转型的紧迫性。作为我国国民经济的支柱产业，制造业是立国之本、强国之基，在我国宏观经济大盘中起到“压舱石”作用，不仅是国家生产力水平的大幅度提升，也是实体经济坚固基础。
据了解，目前，中国制造业已经占全球制造业总体量的一半以上。2022年，我国全部工业增加值突破4000万亿元大关，使得规模连续13年居世界首位。不过，“与发达国家相比，我国 manufacturing industry 大而不强，其中高技术 manufacturing industry 的规模占工业增加值比重仅为15.5%。”原工信部副部长、第十三届全国政协经济委员会副主任刘利华在论坛上表示：“目前，我国产造行业虽然规模庞大，但仍然存在‘大而不全、全而不优’的问题。”
因此，对于加快建设manufacturing strong nation, quality strong nation, aerospace strong nation, transportation strong nation, network strong nation 和 digital China，而要推动 manufacturing high-quality development进一步提升其核心竞争力，加快 manufacturing digital transformation 无疑是一项重要内容。
王宝友认为：“Manufacturing Industry 在未来将会更加依赖于5G和 Industrial Internet 的融合，以实现柔性的生产系统、高效率、高质量产品输出，为提高国际竞争力打下坚实基础。”
陈春花指出：“从业务端入手做好每一个环节，是确保 Manufacturing Digital Transformation 成功最直接有效的手段。”他建议，将 Manufacturing Digital Transformation 视作一种持续进程，每个阶段都需要深思熟虑，并且必须基于现有的业务流程进行改进。他还提到了供应链效率至关重要，并且要求整个 Manufacturing Chain 需要同步进行 Digital Transformation，以确保成本效益最大化并保持竞争力。
最后，他强调了六个关键词——整合、合作、开放来帮助企业成功地实现 Manufacturing Digital Transformation。这意味着打开新的市场机会，与其他公司建立合作伙伴关系，以及利用开放式创新来创造新的价值链条，从而赋能自己的商务模式以适应不断变化的情景需求。
